Es ampliamente reconocido que las empresas felices son mucho más rentables y productivas. Entonces, ¿por qué algunas empresas aún se aferran a la administración tradicional sin planes de crecimiento, sin dar importancia al salario emocional, y basándose exclusivamente en el alcance de metas organizacional a costa de la felicidad de sus empleados?
Como resultado en la última encuesta anual de felicidad laboral elaborada por Gallup, devela un resultado sorprendente en el que ¡sólo un 15% de las personas son felices en su trabajo! Este dato me dejó pensando en cuántas empresas en Guatemala han logrado implementar estrategias corporativas con acciones prácticas y tangibles en las que la felicidad organizacional sea uno de los ejes de comando. Quisiera pensar que muchas, sin embargo, como coach ejecutiva muchas de las asesorías son basadas justamente en la “poca productividad y bajo compromiso de los colaboradores”… pero al observar más de cerca en estas áreas, he logrado notar que en la mayoría de oportunidades, estos resultados son la consecuencia de un descuido en la cultura organizacional que instruye hacia éstos resultados por el ambiente tenso, poco comprensivo y en algunas ocasiones a expensas de la vida personal de los colaboradores.
Así que, si te interesa obtener las bases certificables para que tu organización se una a la nueva era, en donde la productividad es el resultado de la felicidad de sus empleados, ¡esto es para ti! En Cendeth tenemos nuestra certificación Gerencia de la Felicidad Organiacional para especializar a tus gerentes de área y ¡darte las llaves de la felicidad organizacional!
Conviértete en un Gerente de la Felicidad Organizacional
La administración de las organizaciones ha evolucionado, dejando de lado los estándares rígidos tradicionales y tomando como base el lugar donde pasamos la mayor parte del día y que se convierte en un segundo hogar: ¡el lugar de trabajo!
Se ha comprobado que la productividad de las organizaciones se eleva cuando ésta última se preocupa por sus empleados y administra sus recursos humanos procurando un ambiente laboral feliz y saludable. En esta certificación, obtendremos no solo los conocimientos teóricos para implementar la felicidad organizacional a nivel profesional certificados como Gerentes de la Felicidad Organizacional, sino que, por medio de la práctica real, conoceremos cómo aplicar eficientemente la metodología para ser feliz en el trabajo y con ello conseguir una mejora en la productividad, entre muchos otros beneficios.
¿Quienes pueden beneficiarse?
Dirigido a todo Gerente, Jefe, Líder organizacional, coaches, capacitadores, gestores de talento, y directores de recursos humanos, coordinadores de talento humano, y cualquier persona dentro de una organización, empresa o institución, que procure la mejora para las técnicas de gestión del talento humano, y desee implementar su productividad basada en la felicidad organizacional.
Al final de curso los participantes conocerán:
Las bases para poner en práctica la gerencia de personal basada en la felicidad organizacional que les permitirá:
Conocer sobre las prácticas adecuadas para la cultura organizacional tradicional
hacia una cultura basada en felicidad organizacional.
Obtener herramientas adecuadas, certificables y de última generación para el gerenciamiento adecuado de la felicidad organizacional.
Conocer y aprender la metodología, bases técnicas y prácticas adecuadas para
implementar una cultura y gerencia del talento basado en la felicidad
organizacional.
Cómo realizar un mix eficaz entre ser feliz y ser productivo.
Temario del curso
Sesión I
La gerencia tradicional y su impacto en las organizaciones
Entornos cambiantes e intergeneracionalidad corporativa
El desarrollo organizacional como base para la construcción de una visión estratégica hacia la felicidad organizacional
La administración del talento y la complejidad de los equipos de trabajo
Sesión II
La importancia del equilibrio entre vida laboral y personal
Una visión común entre empleador y colaborador
La psicología organizacional positiva como estandarte de la metodología de Felicidad Organizacional
Características de la cultura basada en la felicidad: un análisis hacia el futuro
Laboratorio 1
Sesión III
El l liderazgo como impulsor de la Gerencia de la Felicidad
Work engagement – intervenciones positivas
Qué es y por qué se busca la felicidad … organizacional
Laboratorio 2
Sesión IV
Consideraciones generales para realizar un plan de cultura basada en la felicidad organizacional
Gerenciamiento de la Felicidad Organizacional
Hábitos laborales para ser feliz desde hoy
Laboratorio 3
Sesión V
Beneficios de la felicidad organizacional
Casos prácticos sobre felicidad laboral
Dimensiones y componentes para gerenciar los programas de felicidad laboral
Laboratorio 4
Sesión VI
El bienestar humano y su importancia en la Gerencia de la felicidad organizacional.
Inteligencia emocional y POP como facilitadores de la autoestima y el gerenciamiento del talento feliz.
Presentación de ante proyectos en vivo
Sesión VII
Era digital y la Gerencia basada en felicidad organizacional
Evolución de los estándares de administración de personal y los embajadores de la felicidad
La felicidad laboral como estrategia de productividad
Taller práctico
Sesión VIII
La medición de la felicidad laboral
Awards of happiness
Cierre de curso: Presentación de proyectos
Magister Patricia Soto De García
Asesora experta en: Salario Emocional y Felicidad Laboral, Liderazgo, Inteligencia Emocional, Administración del Talento Humano, Desarrollo Organizacional, RSE, Capacitaciones y Coaching empresarial. Así mismo en manejo de Conflictos Sociales, Derechos Humanos, Análisis Estratégico, y Asesorías laborales en temas de recursos humanos y controles internos.