La Evaluación tipo DISC es una herramienta que evalúa el comportamiento, la cual se centra en cuatro rasgos de personalidades diferentes: Dominancia, (D) Influencia (I), Estabilidad (S) y Conciencia. (C).
Según estudios recientes, permite a las empresas disponer de un mejor capital humano, ya que es posible combinar personalidades que se sumen entre ellas mismas. Esta metodología es práctica y eficaz, consiste en realizar una prueba para conocer y clasificar las características conductuales del colaborador siempre en 2 direcciones:
- Entorno personal
- Entorno laboral
Evalúa cuatro estilos de conducta en los colaboradores, siendo estas las siguientes:
- Autoritario
- Detallista
- Estable
- Persuasivo
Es sumamente importante conocer a detalle la personalidad de los colaboradores y así obtener una productividad consciente y alcanzar resultados positivos y esperados.
- Beneficios
- Optimiza la selección de personal.
- Complementa la evaluación de desempeño de cada colaborador.
- Ayuda a construir un clima laboral adecuado.
- Fomenta el trabajo en equipo.
- Desarrolla habilidades de liderazgo en los colaboradores a distintos niveles de responsabilidad.
- Potencializa las destrezas de los colaboradores.
- Influencia del carácter en las relaciones laborales.
- Imagen que tiene la persona de sí misma.
- Debilidades y fortalezas de los colaboradores.
- Identifica el entorno adecuado en el cual el colaborador realizara su mejor trabajo (Puesto acertado).
Plan de acción para interpretación de evaluaciones y mejora de desempeño individual y en equipo.
A partir los resultados obtenidos en las evaluaciones tipo DISC realizada por los colaboradores, se elaborará un plan de acción conjuntamente con la empresa u organización, con el objetivo de utilizar los resultados que emitan las pruebas, sean un aporte para mejorar el desempeño laboral de manera individual y en equipo. Esto a través de una dinámica de identificación de oportunidades y planeación de actividades para implementarlas.
Metodología para el plan elaborar el plan de acción
Con el fin de adoptar una cultura de mejora continua con la cual se trazará una guía hacia la excelencia en los resultados, son las siguientes:
Se elaborá un reporte comparativo de resultados DISC contra perfiles de puestos (información brindada por Peace Corp); se realiza este análisis, porque que es muy importante identificar si la personalidad del colaborador es acorde a su puesto de trabajo.
Se realiza un entrenamiento virtual de 2 hora en horario a definir, sobre Liderazgo efectivo a líderes o jefes inmediatos, para que estos puedan transmitir correctamente las estrategias de trabajo a los colaboradores.
Se elaborá una política de conciliación, la cual consiste en realizar entrevistas presenciales a colaboradores, esto nos ayuda a poder detectar las oportunidades de mejora y puntos críticos de los colaboradores.
Se realizá una presentación de un plan de capacitaciones a mediano plazo para reducir el GAP entre la plaza y el perfil en las oportunidades identificadas anteriormente, (La ejecución del plan de capacitaciones es opcional y adicional)
Licda. Ceily Madrigales
Licenciada en Psicología Clínica, con un Master en gestión de Recurso Humano y certificada como Life Coach, capacitadora y facilitadora certificada por el “International John Maxwell team”.
Actualmente Consultor de análisis de conducta Método Maxwell DISC, experta en competencias y conducta humana.
Certificada en Gerencia de Ventas, con Diplomado en Administración de Negocios. Su objetivo, compartir conocimiento, desarrollar y potencializar fortalezas, para conducir a un manejo efectivo de vida y desarrollar una productividad personal consciente y así atraer resultados extraordinarios.
